Korzyści dla pracowników pracujących przy projektach
- optymalizacja procesu realizacji projektów,
- ujednolicenie zasad pracy nad projektami,
- ułatwienie pracy poprzez pełne informowanie o projektach oraz zadaniach do wykonania,
- podniesienie efektywności realizacji projektów,
- utrzymanie terminowości wykonywanych zadań,
- gwarancja jasnego podziału pracy przy projekcie,
- gwarancja dobrego zarządzania czasem pracy,
- narzędzie do samodzielnego kontrolowania własnej pracy,
- automatyzacja procesów i zadań powtarzalnych,
- kolejkowanie zadań
- nadawanie priorytetów zadaniom.
Korzyści dla kadry zarządzającej
- wsparcie zarządzania pracą całej firmy i poszczególnych pracowników,
- bieżący nadzór nad trwającymi projektami,
- łatwy dostęp do danych dotyczących pracy poszczególnych działów i pracowników,
- proste narzędzie kontroli wykonywanej pracy - jakości i terminowości,
- narzędzie oceny pracy pracowników,
- bieżąca kontrola budżetu projektu,
- łatwy dostęp do projektów planowanych, trwających i zamkniętych,
- możliwość wyciągania wniosków na temat pracy dzięki systemowi statystyk.
|